Robert（1972）首先提出「雁行理論」（the flying-geese model）：
當雁鳥以V 字隊形飛行時，比每隻雁鳥單飛時更省力。
當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。
所以，他會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。
當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。
後面的雁會用叫聲來激勵前面的雁保持速度。
若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。
然後，他們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。
因此，「雁行理論」強調的是團隊合作、
輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。
所謂「團隊合作」，是指組織中的成員若目標一致，
團結合作，會比個別努力更快到達目的地；
「輪流領導」，是指輪流擔任領導的任務；
「激勵同伴」，則是指同事之間的互相鼓勵，以提升組織的效能；
而「互相扶持」，是指同事間互相協助，以共度難關。
全站熱搜
留言列表
旅行 (4)